传统工厂转型做独立站电商要具备什么条件?产品、团队、资金 (转型篇三)

还是关于工厂企业拓展做海外独立站渠道方面的问题,

工厂企业做独立站需要具备什么条件吗?

比如,产品,团队,资金这些方面。

一、产品方面,独立站更多面向的是C端或小额批发的小B端,产品一般是标品类的成套或配件类成品,而非原材料。

产品要有一定的技术门槛或价值差异。

所以更多的工厂端其实更适合做大B端的供应链输出,不要盲目被洗脑去直接面对消费终端。

但有机会的一定要去做独立站,一来更了解需求,重要的是可以应对碎片化订单的问题。

二、团队方面,工厂普遍不具备,不建议由现有的传统外贸团队来负责,完全不同领域。

也不建议新建团队去弄,一是团队组建耗时间,二来也不容易找到对的人,还有你认为他很牛,半路撂挑子的比比皆是。

Jerry的建议是,寻找外包合作,让有经验的广告运营团队来负责,采用有效订单分佣的模式进行合作。工厂企业安排一个懂美工处理的人配合,进行优化网站相关操作。这个人注意不要同时负责其他事情,不然会出现双方配合拖延的问题。

这里面有三个Jerry认为很重要,一个是订单分成方式合作另一个是己方人员不要兼职其他事情最后一个是工厂企业老板或负责人参与整个过程的学习但不干预

三、资金方面,Jerry的另外一个视频有介绍过,对于工厂企业来说适当的预算肯定需要有,并且要明白独立站是一个长期路线,注重过程摸索和资源积累。

希望想做跨境独立站的工厂企业都可以做的很好。


结尾:跨境如戏-全靠演技-如没演技-完全没戏!
跨境电商发展很快,资讯更新快有效性短,胆子要大,行动要快,路子要野。
Jerry长期专注在独立站领域,要建站广告投放合作的朋友,请加微信号jerryxczc。

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